Jede Führungskraft hat das schon einmal erlebt, wenn sie Verantwortung übertragen hat: Manche Mitarbeiter flüchten vor der Verantwortung.
Dabei gibt es verschiedene Arten der Flucht: die einen schieben die Verantwortung weiter, die anderen zerfleischen sich selbst schuldbewusst, wenn etwas schiefgegangen ist.
Wie Sie vermeiden, dass Mitarbeiter die Verantwortung nicht annehmen wollen oder können? Indem Sie Ihre Mitarbeiter besser vorbereiten.
Ein erster Schritt könnte sein, dass der Mitarbeiter erst einmal Verantwortung für sich selbst übernimmt, dass er seinen Kompass kennt, wohin er will. Denn wenn sein persönlicher Kompass und seine Eigenverantwortung klar sind, kann er auch schrittweise Verantwortung von Ihnen übernehmen.
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