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Archives for November 2016

WARUM VERTRAUEN KEIN DEAL IST

Mitarbeiter, Führung, Empowerment, Vertrauen

Vertrauen ist der Kitt, der ein Unternehmen zusammenhält und erfolgreich macht. Mitarbeiter, die das Vertrauen ihres Chefs spüren, arbeiten wie beflügelt, die Produktivität wird höher, die Arbeitsatmosphäre stimmt, die Fluktuation sinkt, Fehler und Probleme werden offener angesprochen. Das ist der Weg des Empowerments. So weit wird mir fast jeder zustimmen. Aber das ist dennoch ein…

AUFS HERZ ZIELEN – KOMMUNIKATION IM UNTERNEHMEN AUF EINEM NEUEN LEVEL

Führung, Mitarbeiter, Unternehmen, Management

„Wie geht’s?“ – „Läuft.“ Wenn sich die Kommunikation in Ihrem Unternehmen in etwa so anhört, läuft gehörig etwas schief. Oft wählen Mitarbeiter eine floskelhafte Antwort, wenn sie davon ausgehen, dass der Chef nicht wirklich von ihren Problemen hören will. Für Sie als Führungskraft ist es in solchen Fällen umso wichtiger, nachzufragen und sich nicht mit…

RISIKEN OHNE NEBENWIRKUNGEN

Risiken, Aufgabe, Chef, Führungskraft, Nebenwirkungen, Verantwortung, Mitarbeiter, Unternehmen, Arzt, Grippe, Krankheit,

„Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie die Packungsbeilage und fragen Sie Ihren Arzt oder Apotheker.“ Vor allem in der Grippezeit ist dieser Spruch in den Köpfen verankert. Übertragen in den Unternehmenskontext könnte der Leitsatz in etwa so heißen: „Für Risiken ohne Nebenwirkungen übertragen Sie die Verantwortung erst dann an Ihren Mitarbeiter, wenn er bereit ist…

WIE DER WUNSCH NACH VERÄNDERUNG UNS TRUMP BESCHERTE

Vertrauen, Führung, Veränderung

Eine kleine Veränderung an einer Staatsspitze, ein großer Effekt in der Welt. „Wenn Trump gewinnt, ziehe ich nach Deutschland.“ Das haben mir ein paar befreundete Amerikaner vor der verhängnisvollen Wahl gesagt. Nun muss ich wohl noch ein paar Gästebetten aufstellen, denn die Hysterie ist groß. Im Nachklang der US-Wahl herrscht geradezu eine apokalyptische Stimmung. Dabei…

PERSÖNLICHES WACHSTUM – DIE RENNBAHN DES LEBENS

Wachstum, Führung, Empowerment, Entwicklung

Wachstum findet auf der Überholspur statt. Der persönliche Entwicklungsmotor läuft dabei auf Hochtouren! Wachsen heißt Gas geben. Wenn Ihre Mitarbeiter noch nicht auf der Rennbahn des persönlichen Wachstums angekommen sind, kann das am Umfeld liegen. Vielleicht sitzt jemand bei Ihnen im Entwicklungsbüro fest, obwohl er ein handfestes Talent für die externe Kommunikation hätte? Oder eine…

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